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组织建设 学习型组织

  武汉邮电科学研究院从社会科学的规律、特点和院党建实际情况出发,高举有中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,充分发挥党组织的政治核心作用,全面贯彻执行基层党建工作考核管理办法,以推进企业党建工作规范化、系统化为重点,紧紧围绕科技创新和产业发展分析新形势下党建工作存在的问题,积极探索解决方法,通过一系列措施强化党建工作,使得基层党组织建设工作取得了重大进展。党组织战斗力和凝聚力显著增强,党员先锋模范带头作用得到了充分发挥,极大促进了院科技创新与产业发展,全院合同额、销售额、利润均取得较大幅度的增长,为实现“十二五”的跨越式发展奠定了坚实的基础。

一、规范各项制度,突出一个“严”字

  近年来,院先后制定了《武汉邮电科学研究院党委工作规则》、《武汉邮电科学研究院基层党组织管理考核办法》,《武汉邮电科学研究院基层党支部工作手册》等规章制度,按照一般工作抓规范、重点工作抓深化、创新工作抓突破的思路,细化基层党建工作,层层分解落实到责任单位和责任人,把党建工作的成效放到最大,对基层党组织工作、党员素质进行定量考核。

二、推进党员培训,突出一个“实”字

  在认真开展深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动和贯彻落实十七届四中、五中全会精神的基础上,结合“双培”模式,有针对性、有步骤、有重点地组织开展党员教育培训。采用“请进来,走出去”教育模式,定期邀请专家学者来院进行专题辅导讲座。同时,鼓励基层党组织采取组织党员干部赴革命圣地进行实地教育或赴在汉兄弟企业参观学习等模式,借鉴先进经验。

三、强化组织建设,突出一个“优”字

  院历来高度重视党员发展工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展十六字方针,着重在专业技术骨干、企业管理人员中进行党员发展工作,不断为组织注入新鲜血液。

四、深推班子锻造,突出一个“强”字

  院通过认真分析,提出要继续推进“四好”领导班子建设,不断提升领导干部素质,对存在的问题进行切实整改,以院“三三目标”为载体,按照“三讲两促”的要求深入进行。同时,制定了《中共武汉邮电科学研究院委员会全体成员作风建设公开承诺书》,严格执行,层层落实。

五、探索党建思路,突出一个“新”字

  一是引入“头脑风暴法”。坚持季度职工代表及党外人士座谈会制度,针对改革进程中因各种利益关系调整而引发的敏感问题、热点问题展开专题研讨,研究方案并进行实质性的解决,使得工作建议与对策来源于基层,又落实到基层。二是采用“一岗双责制”,采取“双向进入、交叉任职”模式,设置专职副书记,主要党政工作按照“六统一”的原则运行。三是深入开展调研活动,强化理论研究。结合实际,进一步增强责任意识,更好地整合各方面研究资源进行党建途径探索。

六、拓宽宣传途径,突出一个“广”字

  围绕企业改革发展大局,大力宣传报道企业改革和党建新经验、新成果,特别抓好了生产一线涌现出来的先进人物和事迹的典型宣传。积极推动党建工作和企业文化建设的相互融合,通过开展“四个一”大型系列文化活动(一台大型文艺演出活动、一部企业文化宣传片、一篇报告文学,一套企业文化宣传课件),进行企业文化的有效宣贯,有效拓宽了宣传途径。

  

  武汉邮电科学研究院党委始终把强化学习放在重要位置,以提高广大党员思想政治素养和业务素质为基本目标,把推动企业科学发展上水平作为出发点和落脚点,以建设学习型领导班子为重点,以建立健全有效的学习制度为关键,以加强党支部和党员队伍的学习为基础,根据企业内外形势的变化,引导党员干部以解放思想为先导,用新的理念和视野,科学分析企业发展的基础条件、优势和劣势、机遇和挑战,破解体制机制、管理、技术、市场等难题,进一步强化了党员领导干部的忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识,遵循企业发展规律,形成宽眼界、高定位、长规划的发展思路和发展举措。

  一是坚持不懈抓好各级党组织中心组学习。院党委制定出台年度中心组学习计划,要求各中心组以企业改革发展稳定为中心,以创建学习型领导班子为目标,以创先争优活动为载体,认真学习党的十七届五中全会精神、央企党建工作会议精神、党史教育、现代企业经营管理、经济、法律相关的业务知识,深化能力建设,提升科学管理、战略管理能力和国际化眼光。坚持运用长期形成的中心组学习、调查研究、个人自学、主题教育、组织参观学习等有效做法。积极探索创新学习理念和学习方式,倡导开放式学习、互动式学习、研究式学习、共享式学习,增强了学习的吸引力、感染力和实效性。每月组织一次集中学习,全年集中学习讨论的时间每年不少于48学时。同时,在院主要二级企业领导班子中推进读书活动,重点推荐书目,并要求撰写心得体会,交流学习成果,培养其多读书、勤读书、读好书的良好习惯。

  二是大力开展培训,提升综合素质。大力倡导终身学习理念,提高党员的学习能力、实践能力和创新能力,紧密结合实际,以企业经营管理及相关专业知识等为重点学习内容,对干部进行培训,2010年培训院中层干部240余人次;开展干部轮岗工作,切实提高了领导干部在复杂环境中把握市场、推动创新和抓班子带队伍的工作本领。

  三是强化党员教育力度。充分运用好企业内部网、烽火科技周报、视频会议、远程教育等手段,为党员学习创造有利条件;营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制;坚持入党积极分子培训班及对基层党务工作者轮训制度;强化党员培训力度,普通党员每年至少进行一次集中教育培训。建立健全党员个人自学制度,确保学习全员化、常态化、长远化。

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